Chapter 12 · 成本結構 · Power vs Silicon

電力 vs 芯片:
兩條成本曲線的正面對撞

這場競爭可以用一個非常簡單的問題來總結:當瓶頸是晶片時誰贏?當瓶頸是電力時誰贏?答案是:前者美國,後者中國。而 2026 年的決定性事實是——瓶頸正在從前者移到後者。本章要做的是把這件事量化到「每一個詞元」的層次,因為那是所有 AI 收入的原子單位。

SECTION 12.1詞元的成本結構:一個不同於軟體的東西

在評估 AI 的單位經濟之前,必須先打破一個從軟體產業帶來的直覺:AI 服務的邊際成本不為零。

這個結構有三個直接後果:

  1. 毛利率對電價的彈性極高。若電力占營運成本 65%,則電價上漲 50% 會使營運成本上升約 33%。在售價不變的情況下,這會吃掉大部分毛利。
  2. 地區電價差異會直接變成國際競爭力差異。這是軟體產業從未面對過的情況——軟體的成本結構以人力為主,而人力的國際差異受簽證、語言與時區限制;電力沒有這些限制,它便宜就是便宜。
  3. 電力成本的上升是「不可逆」的(在美國)。PJM 已明確指出其價格影響「非常大且不可逆轉」。這意味著美國 AI 業者的成本曲線正在結構性上移,而不是循環性波動。

SECTION 12.2一度電能做多少事:中美對照的原子級計算

表 12-1:每度電之詞元產出與價值(本報告依公開參數測算)
項目中國(西部綠電)美國(PJM 2026Q1)差距
電價(每度)¥0.30(≈$0.042)$0.137美國為中國之 3.3×
生成 100 萬詞元之耗電15–20 度15–20 度
(同級模型,假設相近)
相近
每度電可產出詞元約 550 萬約 550 萬相近
每度電之電力成本¥0.30¥0.98($0.137 換算)3.3×
按 DeepSeek 定價之產值約 ¥11約 ¥11
相對直接售電之增值倍數約 22×約 11×中國較高
若中國電力以美國售價輸出(OpenAI 定價)約 ¥385(785×)這是「詞元出海」的經濟基礎
這張表最反直覺的一列

請看「相對直接售電之增值倍數」:中國是 22 倍,美國是 11 倍。也就是說,把電力轉換成詞元再出口,中國的價值放大大約是美國的兩倍——不是因為技術更好,而是因為它的電力基數更低,同樣的乘法運算產生更大的倍數
這是本報告認為最被低估的一項結構性優勢:低電價不只降低成本,它還放大了「電力→智能」這個轉換過程的全部槓桿。

SECTION 12.3東數西算:把電力套利制度化

中國的成本優勢不是偶然的地理幸運,而是被工程化的。核心機制是「東數西算」:把需要大量電力的訓練與批次推論,從昂貴的東部城市搬到能源富集的西部省份。

制度設計

  • 八大樞紐節點、十個資料中心集群,覆蓋東中西部 14 個省份
  • 「十五五」規劃(2026–2030)要求新建資料中心綠電使用不低於 80%
  • 全國一體化算力網納入國家「六張網」重大基礎設施,並列入 109 項重大工程
  • 工信部「1+M+N」三級節點體系:1 個國家級服務節點、M 個區域節點、N 個行業專用節點

成本實證

  • 貴州、雲南綠電上網電價約 ¥0.30/度(市場化交易)
  • 寧夏中衛「算電協同」綠電直供到戶價 ¥0.36/度,約為東部之 45%
  • 以 10,000 台 400W GPU 滿載一年計算,中衛選址較東部節省電費約 ¥1,640 萬
  • 單座 1GW 算力集群之用電規模,相當於百萬人口城市之民生用電總量

會計含意

  • 電力成本差異直接進入營業成本,影響毛利率而非僅影響費用
  • 綠電長期購售電合約(PPA)構成長期承諾,須比照第 06 章之表外分析
  • 樞紐節點的土地與稅收優惠,可能構成政府補助,須依準則單獨揭露
  • 「算力網」的調度機制會產生內部移轉計價問題,與第 01 章之合併分析同理

SECTION 12.4成本曲線的對撞:誰的曲線比較陡

這張圖最重要的不是中國的曲線降得多快,而是美國電力成本項的那條線在往上走。它意味著美國的詞元成本下降,正在被一個反向的結構性力量抵消。當這兩股力量交會時,美國的成本曲線會開始走平——而在一個價格競爭的市場裡,成本曲線走平就等於毛利開始被壓縮

把這個結果連回第 07 章

第 07 章指出,模型公司的毛利率正遭受「分子(售價)被開源競爭壓縮、分母(算力成本)被電力與折舊推高」的雙重擠壓。本章為這個論點提供了分母端的具體機制:在美國,電力成本正在以每年約 15% 的速度結構性上升,而且監管機構已明確表示這是不可逆的。這不是一個可以被技術進步解決的問題——因為它發生在物理層,不在演算法層。

SECTION 12.5詞元出海:一種新的數字貿易,與它的會計問題

2026 年出現了一個全新的貿易型態:當海外用戶呼叫中國大模型的 API 時,數據在中國境內的智算中心完成推論,使用中國的算力與電力,最終生成的詞元再傳回海外。中國官方與產業界將此稱為「詞元出海」或「算力帶動電力出海」。

表 12-2:詞元出海的經濟邏輯與會計性質
面向內容會計處理分析師應注意
交易本質境外用戶付費 → 境內算力與電力消耗 → 詞元輸出服務收入(境外收入)收入之地理歸屬與課稅管轄
投入端電力(占營運成本 60–70%)營業成本綠電 PPA 之長期承諾揭露
定價基礎以美元或人民幣計價之 API 費率收入認列(ASC 606 / IFRS 15)匯率曝險;費率之可持續性
增值倍數一度電 ¥0.30 → 產出約 550 萬詞元 → 約 ¥11–385毛利率之來源此為全部利潤來源,亦為全部競爭風險所在
新的會計問題詞元沒有標準化計量單位——不同模型的詞元切分方式不同,無從比較無準則規範缺乏可比性,使跨公司之單位經濟分析失效
貿易統計問題詞元跨境流通,目前不屬於任何傳統的服務貿易分類規模無法從官方統計觀察,只能從平台資料推估

SECTION 12.6成本優勢能不能被複製:三個反駁與回應

多頭會說:美國正在重啟核電(三哩島)、投資 SMR、並擴建燃氣發電,長期電力問題可以解決。

回應:時間尺度不對。核電與 SMR 是 2030 年代的時程,而資本支出與折舊壓力發生在 2026–2029 年。更重要的是,中國的優勢不只是「電價低」,而是「電網已經建好」——特高壓輸電、儲能配套、以及把負載搬到西部的制度能力,都是已經完成的資本存量。美國要複製的不只是發電機組,是整套輸配與調度系統。用會計語言說:中國這筆資本支出已經折舊了一半,美國的還沒開始提。

這是市場最常見的反駁:中國的價格是政府補貼出來的,一旦補貼退場就會回升。

回應:本報告將中國的成本優勢拆解為三個來源,並逐一檢驗其可持續性:(一)演算法效率——MoE 稀疏化、多頭潛在注意力、多詞元預測,這些是軟體,不是補貼,而且已被全球開源社群吸收;(二)電力與土地成本——西部綠電 ¥0.30/度是市場化交易的結果,反映真實的資源稟賦(太陽能、風能、水力),不是財政補貼;(三)開源的生態規模效應——這是商業模式選擇,不是補貼。
三項中沒有一項依賴財政移轉。因此本報告認為這個反駁不成立。

企業級買家為了資料安全、合規與責任歸屬,會繼續選擇美國的專有模型,即使價格高很多。

回應:這個論點在 2024 年有效,在 2026 年已經弱化。原因有二:(一)開源可以自行部署——企業最在意的資料不外流問題,恰恰是開源模型的最佳解方(權重在自己的機器上),這使「安全性」從美國模型的優勢變成了劣勢;(二)價格差距已達 5–100 倍,超出任何合理的風險溢價範圍。
本報告的判斷:美國模型會保留高價值、高責任的前沿場景(醫療、法律、金融決策),但會失去絕大多數的日常部署場景。而後者的詞元量,是前者的數十倍。

  1. 電力占大模型營運成本 60–70%;生成 100 萬詞元平均耗電 15–20 度;貴州/雲南綠電上網電價約 ¥0.30/度;一度電可產生約 550 萬詞元,按 DeepSeek 定價約 ¥11(直接售電之 22 倍),按 OpenAI 定價約 ¥385(785 倍)——中國產業經濟資訊網(2026)。
  2. 寧夏中衛綠電直供到戶價 ¥0.36/度(約東部之 45%);10,000 台 400W GPU 滿載一年可省電費約 ¥1,640 萬——人民日報/人民網(2026)。
  3. 東數西算:8 大樞紐節點、10 個資料中心集群、覆蓋 14 省份;「十五五」規劃要求新建資料中心綠電使用不低於 80%;工信部「1+M+N」節點體系。
  4. 詞元定價差距:高盛(2026/03)5%–10%;RAND(2026 初)1/6 至 1/4;OpenRouter(2026/02)中國模型占全球前五之四席。
  5. PJM 電力成本:2026Q1 總成本 $136.53/MWh(+75.5%)、容量成本 +398.1%;Monitoring Analytics 稱價格影響「非常大且不可逆轉」。
  6. 詞元出海相關論述:人民網、中國日報(2026);香港在能源—算力定價與資料中心 REITs 之角色(國家金融與發展實驗室龐溟)。